POSTURE DU MANAGER COACH
Le rôle du leader dans les organisations responsabilisantes
Favoriser l’autonomie et la prise de responsabilité au sein des équipes, une approche caractérisée par la posture du Manager Coach, offre une dynamique de travail stimulante et motivante.
Dans un contexte marqué par l’incertitude, la complexité et l’exigence de réactivité et d’agilité, nombreux sont les managers qui, noyés dans la gestion de tâches opérationnelles, ne trouvent pas le temps ni le recul nécessaire pour accomplir pleinement leur fonction première de capitaine : inspirer, motiver et développer les membres de leurs équipes et les engager durablement dans le succès de l’entreprise.
C’est là qu’intervient la posture du Manager Coach.
Qui est le Manager Coach ?
Le Manager Coach encourage ses équipes à être autonomes et à prendre des initiatives. Pour ce faire, il se place dans une position d’accompagnant avec l’intention d’aider ses collaborateurs à atteindre leurs objectifs professionnels, à développer leurs compétences et à révéler leur plein potentiel.Cette approche contribue à une meilleure utilisation des capacités et au développement des talents individuels de chacun, offrant ainsi une dynamique de travail stimulante et motivante.
Elle favorise également l’agilité organisationnelle et la créativité nécessaire à toute organisation du 21ème siècle.
Dans un même temps, le Manager Coach se plaçant dans une dynamique de vraie délégation, il peut se soustraire des tâches de micro-gestion et se concentrer sur des activités à plus forte valeur ajoutée.
MANAGER COACH
Le programme complet
OBJECTIF :
En s’inspirant des meilleurs coaches, ceux qui savent tirer le meilleur parti de chaque individu pour les amener à se dépasser et atteindre leurs objectifs, cette formation invite les managers à adopter une série d’outils et endosser la posture essentielle pour devenir de véritables coaches pour leurs équipes, afin d’encourager l’autonomie et la prise de responsabilité.
POUR QUI :
Les managers qui souhaitent réinventer leurs pratiques managériales. Ceux qui sont prêts à lâcher le contrôle, à prendre de la hauteur et à accorder davantage d’autonomie à leurs équipes.
LA DURÉE :
3 sessions d’1 journée et demie chacune, espacées de 2 à 3 semaines de pratique entre participants.
LA PÉDAGOGIE :
Parce que nous traitons de soft skills, de postures et comportements, ce programme va au-delà du cadre traditionnel de la simple formation.
Mon approche pédagogique se distingue ainsi par une mise en pratique intensive : 80% du parcours est constitué d’exercices concrets suivis d’analyses de pratiques approfondis entre participants, permettant une assimilation naturelle et douce de la nouvelle posture de Manager Coach et l’intégration optimale des techniques enseignées.
LES MODALITÉS :
Ce sont 3 sessions d’une journée et demie chacune, entrecoupées de sessions de RODAGE, véritable entraînement pratique sur la nouvelle posture et techniques enseignées.
Formation pour des groupes entre 6 et 12 managers.
Formation en présentiel uniquement.
LE PROGRAMME :
Le programme Manager Coach n’est pas qu’une simple formation. C’est une véritable transformation individuelle.
Ce parcours est une invitation à prendre conscience de son intention profonde en tant que manager mais aussi en tant qu’individu, dans son rapport à soi et à l’autre. Il invite à développer la confiance et l’authenticité dans ses relations, à travailler sur soi pour laisser de l’espace à l’autre. Il encourage également à cultiver une posture apprenante, cherchant constamment à améliorer ses pratiques, et la transmettre à son équipe.
Chacune des 3 sessions est focalisée sur l’un des 3 outils essentiels du management en posture de coach :
Travail et entraînement sur la POSTURE du coach.
Au programme : écoute, confiance.
Entraînement pour laisser la place, être dans la posture d’accompagnement de ses équipes.
Travail et entraînement sur la COMMUNICATION.
Au programme : Développer l’art de poser les bonnes questions, maîtriser les bases du questionnement, structurer un entretien de coaching, poser des questions stratégiques.
Travail et entraînement sur la DÉLÉGATION.
Au programme : savoir libérer du temps pour les tâches à forte valeur ajoutée.
Ce module inclut des outils très pratiques tels que des rôles délégués pour permettre l’intégration des équipes et faciliter leur prise de responsabilité.
MANAGER COACH
Les bénéfices pour l'entreprise
- Motivation accrue et plus fort engagement des collaborateurs
- Un terrain propice à l’innovation et la créativité
- Meilleure agilité et résilience des équipes
- Libération du temps du manager pour des tâches stratégiques.
- Amélioration globale de la performance collective de l'équipe
MANAGER COACH
Que disent les managers qui ont suivi cette formation ?
Déjà plus de 300 Managers formés.
« Cette formation devrait être obligatoire pour tous les managers, même les plus expérimentés. Elle ouvre de nouvelles perspectives, illustre différentes approches managériales, redonne un sens au travail d’équipe et offre les clés de son développement. »
« Cette formation a changé ma façon d’aborder le rôle de manager. »
« Je ressens vraiment un soulagement du poids et de la pression que je me suis imposés en tant que manager. »
« Cette formation m’a appris les compétences d’écoute. »
“Avant, les réunions de service, personne n’en voulait. Aujourd’hui c’est l’inverse et surtout ce n’est plus la réunion des chefs, c’est la leur.”
“Une formation puissante, engageante, qui bouleverse parfois, élève, provoque des prises de conscience.”
“Une véritable expérience humaine, une approche simple entière et impactante. Une approche managériale et de coaching qui ne laisse pas indemne !”
“Ma boîte mail est à jour. Tout est dit.”
* Possibilité de prise en charge de la formation en fonction de votre situation.
Collaboration & Leadership
Ils nous ont fait confiance*
* Cette formation est dispensée en partenariat avec les deux coachs systémiques Jean-Yves Reynaud et Jean-Luc Neve.