LIBÉRER LE GENIE CRÉATIF D'ÉQUIPE
Retour aux sources
D’où provient la créativité ? Est-elle innée, apprise, ou liée à notre expérience ?
Dans les années 60, la NASA, confrontée aux défis complexes de l’exploration spatiale, a sollicité les Dr George Land et Beth Jarman pour évaluer le potentiel créatif de ses scientifiques et ingénieurs. Le test développé s’est avéré fructueux, révélant cependant des interrogations cruciales.
Les résultats ont été surprenants: 98 % des enfants de 4 à 5 ans ont été classés comme ayant un génie de l’imagination, mais ce chiffre a chuté à 30 % à l’âge de 10 ans, puis à 12 % à 15 ans, et finalement à seulement 2 % à l’âge adulte.
La créativité innée des enfants diminue à mesure qu’ils grandissent et qu’ils sont exposés à des environnements éducatifs et sociaux spécifiques. La peur de l’échec et la pression sociale inhibent également la créativité chez les adultes.
Face à ces constats, les besoins actuels sont évidents : les équipes ont besoin de retrouver et de stimuler leur génie créatif, de surmonter les obstacles qui entravent la pensée innovante et de favoriser un environnement propice à la créativité.
LIBÉRER LE GÉNIE CRÉATIF D'ÉQUIPE - 2 Jours
Le programme complet
OBJECTIF :
Apprendre les techniques de facilitation et notamment les méthodes de stimulation de la pensée créative. Savoir favoriser un cadre propice à la créativité et identifier les sources d’inspiration.
POUR QUI :
Les managers, les chefs de projets ainsi que toute personne souhaitant faciliter avec efficacité des temps de réflexions créatives, dans le cadre d’une innovation produit, service, organisation interne (particulièrement recommandée pour les équipes marketing, innovation et transformation).
LA DURÉE :
2 jours
LA PÉDAGOGIE :
La formation adopte une approche pratique avec 20% de théorie, suivi d’une expérimentation sur des sujets concrets. Les participants auront l’occasion de mettre en pratique les compétences acquises.
LES MODALITÉS :
La formation est conçue pour des groupes de 4 à 12 personnes, offrant ainsi un environnement propice aux échanges et à l’apprentissage collaboratif. Elle peut être dispensée en présentiel ou à distance, assurant ainsi une flexibilité adaptée aux besoins spécifiques de votre équipe.
LE PROGRAMME :
Le programme et les outils seront adaptés selon le contexte et les besoins spécifiques de l’entreprise (suite à une réunion brief). Le socle et les principes communs sont représentés dans le programme ci-dessous.
Création de la Dynamique du Groupe
→ Pratique de l’écoute active.
→ Compréhension des principes de la recherche créative.
→ Construction d’un cadre de sécurité.
→ Compréhension des dynamiques individuelles en duo et en grand groupe.
Définition du Sujet/Problématique
→ Exploration en plusieurs étapes
→ Techniques de clarification des questions.
→ Utilisation des « 5 pourquoi ».
→ Définition des approches « comment pourrions-nous faire pour…? ».
Recherche d’Inspiration
→ Utilisation de la recherche analogique/benchmarks.
Introduction à des techniques d’aide à la créativité
→ Expérimentation de différentes familles de techniques, telles que les techniques de détournement, les techniques projectives.
Idéation Centrée sur le Besoin/Problème de l’Utilisateur
→ Création des personas pour une compréhension approfondie.
→ Utilisation du prototypage comme un puissant outil de créativité.
Roadmap
→ Clarification des actions à travers une roadmap.
*Possibilité de prise en charge de vos formations